華江鋼鐵公司原是一家地處川滇交界的國(guó)家鋼鐵骨干企業(yè),曾在1960年代創(chuàng)造了生產(chǎn)上的奇跡,但走到1979年已舉步維艱,許多職工一心調(diào)走。危難之時(shí),總經(jīng)理田耕(翟俊杰)許諾不久的將來會(huì)讓華鋼舊貌換新顏。隨后,他與黨委書記肖沛成(黃凱)及做了他大半輩子堅(jiān)實(shí)后盾的總經(jīng)濟(jì)師仲天文(鄭在石)商議,向國(guó)務(wù)院遞呈了華鋼承包責(zé)任制方案,承諾會(huì)在頭年上繳5千萬利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,逐年向政府上繳遞增7%的利潤(rùn),獲批準(zhǔn)。 田耕的改革大刀闊斧卻略帶專橫:得知看重的已婚年輕人藍(lán)雨濛(唐國(guó)強(qiáng))與助理工程師馮璐(王姬)“沉溺”于兒女情長(zhǎng)時(shí),他不問青紅將鴛鴦棒打后任藍(lán)作副總經(jīng)理;甚至希望音樂前程一片大好的女兒嬡媛將來也回華鋼工作,但媛媛決定完成母親江靜雯(穆寧)未竟的事業(yè)——江靜雯原本也可在音樂上有很大作為,卻為了田耕將事業(yè)放棄。 為了完成6年內(nèi)將利潤(rùn)翻一番的目標(biāo),田耕再向國(guó)務(wù)院遞交同國(guó)際...